Экономическое поведение региональных сельхозпроизводителей сквозь призму финансового анализа

Abstract

В статье представлена модель поведения современного крестьянина, которая отражает долгосрочную институциональную ситуацию сельскохозяйственных организаций в контексте в целом положительной макродинамики агропромышленного комплекса последних двух десятилетий. Цель работы – анализ экономического поведения сельскохозяйственных организаций (СХО) в контексте регулирующих и конструирующих функций современных институтов, представляемых в двух стандартных форматах: через «неформальную социологическую призму» нарративов и практик и через «экономическую призму» бухгалтерской отчетности и финансовых показателей. Статья выполнена в традициях неоинституционального анализа в предметных областях экономики и социологии сельского хозяйства. Для изучения поведенческих характеристик СХО методологически применялись стандартные приемы экономического анализа параллельно с качественными методами социологического исследования. Как показало наше исследование, динамика различных по размерам СХО в целом гомогенна и постоянна. Институциональная формальная динамика нивелирует возможные отрицательные «непредвиденные последствия» тех или иных сильно рискованных неформальных действий руководителей СХО, просто «глупых» решений. Институциональная формальная динамика также воспроизводит рутины динамики занятости рабочей силы СХО и в итоге тем самым воспроизводит сельские территории «в прежнем виде». Авторы этой статьи склонны считать, что аналитика трудного различения ожидаемых и непредвиденных последствий приводит нас к простой научной метафоре: крестьянин всё делает рационально, не осознавая свой калькулятор в голове. Этому его учат практика СХО, практика его жизни и деятельности на селе и тот его «хабитус» (система установок на правильное действие), который не позволяет ему «пропасть бесцельно». Иными словами, люди на селе делают вывод о мотивах своего экономического поведения постфактум (post hoc), не обращая внимания на меню законных учётных записей, которые ему дают форматы долгосрочной бухгалтерской и финансовой отчётности. Особо подчеркнём, что для многих директоров СХО показанная им отчётность была «просто в диковинку», они о ней никогда и не думали, а просто делали своё дело.

This article presents a model of the behavior of a modern peasant, which reflects the longterm institutional situation of agricultural organizations (AO) in the context of the generally positive macrodynamics of the agro-industrial complex of the last two decades. The purpose of the work is to analyze the economic behavior of agricultural organizations in the context of the regulatory and design functions of modern institutions, presented in two standard formats: through the «informal sociological prism» of narratives and practices, and through the «economic prism» of accounting and financial indicators. The article is carried out in the tradition of neoinstitutional analysis in the subject areas of economics and sociology of agriculture. Standard methods of economic analysis were methodologically applied in parallel with qualitative methods of sociological research to study the behavioral characteristics of the agricultural sector. As our research has shown, the dynamics of agricultural organizations of various sizes is generally homogeneous and constant (except for the moments when the director suddenly decides to buy new equipment on a large scale, and then the trend of his real results breaks down – first down, then up). Institutional formal dynamics neutralizes the possible negative «unforeseen consequences» of certain highly risky informal actions of the heads of agricultural organizations, simply «stupid» decisions. Institutional formal dynamics also reproduces the routines of the dynamics of the employment of the workforce of agricultural organizations, and, as a result, thereby reproduces rural territories «in the previous form». The authors of this article tend to believe that the analysis of the difficult distinction between expected and unforeseen consequences leads us to a simple scientific metaphor: the peasant does everything rationally, not realizing his calculator in his head. He is taught this by the practice of agricultural organizations, the practice of his life and activities in rural areas and that «habitus» (a system of attitudes to correct action) that does not allow him to «disappear aimlessly». In other words, people in rural areas make a conclusion about the motives of their economic behavior after the fact (post hoc), ignoring the menu of legitimate accounts that long-term accounting and financial reporting formats give them. We emphasize that for many directors of agricultural organizations, this reporting shown to them was «just a curiosity», they never thought about it, but just did their job.