Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.utmn.ru/jspui/handle/ru-tsu/31663
Title: Управление природопользованием: особенности среды и целей принятия решений
Other Titles: Environmental management: features of the environment and decision-making goals
Authors: Осипов, В. А.
Osipov, V. A.
Keywords: краеведение
природопользование
управленческие решения
управление природопользованием
среда региона
этногенез
local history
nature management
management decisions
environmental management
environment of the region
ethnogenesis
Issue Date: 1998
Publisher: Издательство Тюменского государственного университета
Citation: Осипов, В. А. Управление природопользованием: особенности среды и целей принятия решений / В. А. Осипов. — Текст : электронный // Вестник Тюменского государственного университета. — 1998. — № 2. — С. 129–138.
Abstract: Исследована социальная и естественная среда принятия управленческих решений в области природопользования, связь этих сред и особая роль культуры. Описаны особенности социальной среды в разных фазах этногенеза, исходные предпосылки и допустимые границы постановки целей. Делается вывод о тесной связи между управлением природопользованием и нравственностью этноса.
The social and natural environment of management decision-making in the field of environmental management, the connection of these environments and the special role of culture are studied. The features of the social environment in different phases of ethnogenesis, the initial prerequisites and acceptable boundaries of setting goals are described. It is concluded that there is a close connection between environmental management and the morality of an ethnic group.
URI: https://elib.utmn.ru/jspui/handle/ru-tsu/31663
ISBN: 5-88081-131-X
Source: Вестник Тюменского государственного университета. — 1998. — № 2
Appears in Collections:Вестник ТюмГУ: Экология и природопользование

Files in This Item:
File SizeFormat 
vestnikTyumGU_1998_2_129_138.pdf3.46 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.