Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.utmn.ru/jspui/handle/ru-tsu/32959| Title: | Разработка механизма адаптивного развития организационной структуры управления предприятия нефтегазового строительства |
| Other Titles: | Development of a mechanism for the adaptive development of the organizational structure of the management of an oil and gas construction enterprise |
| Authors: | Голубничий, Н. А. Golubnichii, N. A. |
| Keywords: | нефтегазовое строительство управление предприятием организационная структура предприятия oil and gas construction enterprise management organizational structure of the enterprise |
| Issue Date: | 2006 |
| Publisher: | Издательство Тюменского государственного университета |
| Citation: | Голубничий, Н. А. Разработка механизма адаптивного развития организационной структуры управления предприятия нефтегазового строительства / Н. А. Голубничий. — Текст : электронный // Вестник Тюменского государственного университета. — 2006. — № 7. — С. 44–46. |
| Abstract: | Статья содержит описание управления предприятием нефтегазового строительства как сложной динамической системой с вероятностным характером, в условиях высокой конкуренции, на основе экономико-математической модели адаптивного развития организационной структуры организации. The author having employed economical and mathematical model of an enterprise structure adaptive development surveys the ways of oil-gas construction enterprise management as a complex system of probability character that functions in tense competition environment. |
| URI: | https://elib.utmn.ru/jspui/handle/ru-tsu/32959 |
| ISSN: | 1562-2983 |
| Source: | Вестник Тюменского государственного университета. — 2006. — № 7 |
| Appears in Collections: | Вестник ТюмГУ: Социально-экономические и правовые исследования |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| vestnikTyumGU_2006_7_44_46.pdf | 2,59 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.