Утечка нефти в Мексиканском заливе: как риск-менеджмент пересекается с историей?

Abstract

20 апреля 2010 года на нефтяной платформе «Deepwater Horizon», принадлежащей компании BP и работающей в каньоне Миссисипи в Мексиканском заливе, произошли два взрыва и пожар. Компания British Petroleum, переименовавшая себя в 2000 году в Beyond Petroleum, с кажущимися проектами альтернативной «зеленой» энергии, по печальной иронии судьбы несет ответственность за самую страшную на сегодняшний день экологическую катастрофу, вызванную разливом нефти. На момент написания этой статьи катастрофа еще не полностью контролируется, дальнейшее развитие событий еще не известно, но уже сейчас можно провести анализ ситуации с точки зрения управления рисками. После 90 дней почти непрерывного загрязнения окружающей среды из-за неадекватности действий BP по предотвращению и устранению рисков, связанных с буровой установкой, на кону стоит ответственность высшего руководства компании. Слушания в Конгрессе США в Вашингтоне и связанные с ними документы - богатый источник информации о том, что произошло на самом деле. Кроме того, представлены три сценария того, чего можно ожидать от BP в будущем.

On April 20, 2010, two explosions and a fire occurred on the BP-operated oil rig, «Deepwater Horizon», operating on the Mississipi Canyon in the Gulf of Mexico. British Petroleum having renamed itself Beyond Petroleum in year 2000, with seemingly projects of alternative green energy, it is sadly ironical that this group is responsible for the worst ecological catastrophe to date resulting from an oil spill. The ensuing disaster not being fully under control at time of writing, further developments are still pending but it is already possible to draw a risk-management analysis of the situation. After 90 days of almost uninterrupted pollution by BP’s inadequacy to prevent and tackle the risks associated with the rig, the accountability of top-management is here at stake. The US Congress’s hearings in Washington and the associated documents are a rich source of inquiry into what really happened. Besides, three scenarios are presented as to what could be expected from BP in the future.