Разработка методических основ управления организационным развитием строительного предприятия

Abstract

The article deals with the basic concepts related to organizational development in construction industry. The article highlights the author's version of a form of managing organizational development of a construction enterprise, based on the selection process of organizational elements, most exposed to planned changes; the algorithm of organizational development, which helps to track and evaluate the organizational state of a construction company in the process of its transition from one state to another in accordance with the proposed technology of managing organizational development by identifying current and future organizational state of the construction company, taking into account the specifics of the development of its organizational elements.

В статье рассматриваются основные понятия, связанные с организационным развитием предприятий строительной отрасли, излагается авторский вариант формирования объекта управления организационным развитием строительного предприятия, основанный на процедуре выбора организационных элементов, наиболее подверженных влиянию планируемых перемен; разработан алгоритм организационного развития, позволяющий планировать и оценивать организационное состояние строительного предприятия в процессе перехода его из одного состояния в другое в соответствии с предложенной технологией управления организационного развития на основе определения текущего и будущего организационного состояния строительного предприятия с учетом специфики развития его организационных элементов.