Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.utmn.ru/jspui/handle/ru-tsu/32936| Title: | Анализ подходов к формированию корпоративного управления организацией |
| Other Titles: | Analysis of approaches to the formation of corporate governance of the organization |
| Authors: | Почекайло, Т. Н. Pochekailo, T. N. |
| Keywords: | менеджмент управление организацией корпоративное управление корпорации корпоративные отношения деловая культура деловая этика модели корпоративного управления organization management corporate governance corporations corporate relations business culture business ethics models of corporate governance |
| Issue Date: | 2004 |
| Publisher: | Издательство Тюменского государственного университета |
| Citation: | Почекайло, Т. Н. Анализ подходов к формированию корпоративного управления организацией / Т. Н. Почекайло. — Текст : электронный // Вестник Тюменского государственного университета. — 2004. — № 4. — С. 232–237. |
| Abstract: | В статье рассматриваются основополагающие вопросы корпоративного управления. В работе представлена классификация подходов к понятиям «корпорация», «корпоративное управление», выявлены основные механизмы управления, проведен сравнительный анализ сложившихся в мировой практике моделей корпоративного управления. The author centers upon corporate management. The classification of approaches to the concepts of corporation and corporate management is offered, as well as the basic mechanisms of management and the comparative analysis of various corporate management models. |
| URI: | https://elib.utmn.ru/jspui/handle/ru-tsu/32936 |
| ISSN: | 1562-2983 |
| Source: | Вестник Тюменского государственного университета. — 2004. — № 4 |
| Appears in Collections: | Вестник ТюмГУ: Социально-экономические и правовые исследования |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| vestnikTyumGU_2004_4_232_237.pdf | 1,88 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.