Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.utmn.ru/jspui/handle/ru-tsu/14056
Title: Разработка стратегии организации на основе сбалансированной системы показателей
Other Titles: Development of company`s strategy based on the balanced scorecard system
Authors: Olga, G. Semyannikova
Denis, V. Semyannikov
Чикишева, Н. М.
Семянникова, О. Г.
Семянников, Д. В.
Natalia, M. Chikisheva
Keywords: strategy;Strategic management;balanced scorecard;сбалансированная система показателей;стратегия;Стратегическое управление
Issue Date: 2015
metadata.dc.relation.ispartof: Вестник ТюмГУ: Социально-экономические и правовые исследования. 2015. Том 1 №3(3)
Abstract: В данной статье представлены результаты исследований, проведенных группой авторов, по актуальной проблеме практической реализации процесса стратегического управления организацией в условиях нарастающих изменений во внешней среде. Целью представленного исследования является разработка методического подхода формирования стратегии организации на основе сбалансированной системы показателей. В процессе работы применялись различные методы научного исследования: системный анализ, логический метод, общенаучные методы познания (анализ, обобщение, синтез), методы финансовых вычислений, метод экспертных оценок, статистического и экономического анализа и многие другие. В рамках научной работы изучена сущность стратегического управления организацией, определены минимально необходимые этапы процесса стратегического управления, проведен критический анализ подходов к процессу формирования стратегии, обобщены основные недостатки существующих методов выбора стратегии организации, сформулированы и обоснованы основные принципы формирования стратегии, а также обосновано применение сбалансированной системы показателей в качестве методической основы разработки стратегии современных компаний. В результате проведенного исследования предложен методический подход формирования стратегии организации на основе сбалансированной системы показателей, по предложенной методике разработана стратегия предприятия «Автоград Престиж», и проведена оценка эффективности ее реализации. Научная новизна результатов исследования заключается в том, что сформулированы и обоснованы основные принципы разработки стратегии организации и предложен методический подход формирования стратегии организации на основе сбалансированной системы показателей. Теоретическая и практическая значимость полученных результатов состоит в том, что разработан понятный и доступный для использования методический подход к разработке стратегии организации на основе сбалансированной системы показателей. Предложенная в рамках исследования методика прошла апробацию и используется в системе управления ООО . The article presents the results of the research conducted by a group of authors about the current issues of strategic corporate management implementation in constantly changing environment. The aim of the study is to develop a methodological approach to the formation organization strategy based on the Balanced Scorecard. Different methods of scientific research were used for the study: a systematic analysis, logical method, general scientific methods of cognition (analysis, generalization, and synthesis), methods of financial computation, expert assessment, statistical and economic analysis, and many others.The nature of the strategic management of the organization was studied during of the research alomg with defining the minimum necessary steps in the process of strategic management; also a critical analysis of different approaches to the strategy formation was carried out. The research report summarizes the main disadvantages of the existing methods of selecting the organization strategy, highlights and justifies the basic principles of the strategy formation, and substantiates the use of Balanced Scorecards as a methodical basis for strategy development in modern companies. Based on this research the authors proposed a methodological approach to the organization’s strategy formation with the use of Balanced Scorecards and developed a strategy for «Avtograd Prestige» company according to it and then assessed the effectiveness of its implementation.The scientific novelty of the study lies in outline and justification of the basic principles of organization strategy development, and the fact that methodical approach to the organization strategy formation was proposed based on the Balanced Scorecard. The research results have theoretical and practical value, as the suggested methodical approach is coherent and easy to use for the development of the organization strategy, based on the Balanced Scorecard. The proposed methodology has been tested in practice and is currently used in the management system of «Avtograd Prestige» company.
URI: https://elib.utmn.ru/jspui/handle/ru-tsu/14056
Appears in Collections:Вестник ТюмГУ: Социально-экономические и правовые исследования

Files in This Item:
File SizeFormat 
Эконом. Чикишева Н.М..._3(3)-19.pdf403,97 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.