Инструменты принятия решений подрядчиком на преддоговорной стадии в строительстве в Республике Беларусь

Abstract

В статье рассмотрены виды внутренних и внешних рисков, которые возникают в ходе сотрудничества заинтересованных сторон в сфере строительства. Наиболее незащищенным с точки зрения негативного влияния последствий наступления рисков является подрядчик или подрядная организация. Управление рисками в строительном комплексе позволяет своевременно, быстро и качественно находить пути и решения вопросов, которые возникают в следствие наступления того или иного риска для подрядчика в строительстве. Одним из новых инструментов является матрица договорных условий, с помощью которой подрядчик может принять решение о заключении договора строительного подряда с заказчиком либо отказаться от него.

The article discusses the types of internal and external risks that arise during the cooperation of stakeholders in the construction industry. The most unprotected from the point of view of the negative impact of the consequences of the onset of risks is the contractor or contractor. Risk management in the construction industry allows you to timely, quickly and efficiently find ways and solutions to issues that arise as a result of the onset of a particular risk for the contractor. One of the new tools is a matrix of contractual conditions, with the help of which the contractor can decide whether to conclude a construction contract with the customer or refuse it.