Investment optimization as a tool to enhance competitiveness of oil enterprises

Abstract

The current stage of the national economy development is characterized by a decrease in the rate of economic growth, low efficiency ofthe budget process, growing threats from internal and external environment. External threats are determined by decreasing volumes of exporting hydrocarbons abroad, whereas, domestic threats are associated with a sharp decline in tax revenues in the non-oil sectors of economy and reduced spending on investment. The current condition of equipment in the oil industry, its physical deterioration, does not allow the yield of produce on the technological frontier or modernization in order to increase competitiveness. The authors of this article offer a mechanism to form necessary investment funds for modernization of equipment of an oil enterprise by optimal programming methods. Improving the quality of management accounting in the enterprise will provide a solution to specific management objectives through equity. This will enable the usage of the proposed and practically adjusted economic-mathematical model for the improvement of competitiveness and efficiency in the declining production of hydrocarbons.

Современный этап развития национальной экономики характеризуется снижением темпов экономического роста, низкой эффективностью бюджетного процесса, растущими угрозами со стороны внутренней и внешней среды. Внешние угрозы определяются снижением объемов экспорта углеводородов за рубеж, тогда как внутренние угрозы связаны с резким снижением налоговых поступлений в ненефтяных секторах экономики и сокращением расходов на инвестиции. Текущее состояние оборудования в нефтяной отрасли, его физический износ, не позволяет обеспечить выход продукции на передовые технологические рубежи или модернизацию с целью повышения конкурентоспособности. Авторы данной статьи предлагают механизм формирования необходимых инвестиционных фондов для модернизации оборудования нефтяного предприятия методами оптимального программирования. Повышение качества управленческого учета на предприятии обеспечит решение конкретных управленческих задач за счет акционерного капитала. Это позволит использовать предложенную и практически скорректированную экономико-математическую модель для повышения конкурентоспособности и эффективности в условиях сокращающейся добычи углеводородов.