Роль корпоративной культуры в привлечении и удержании талантов

Abstract

В условиях высокой конкуренции на рынке труда корпоративная культура становится одним из ключевых факторов, определяющих привлекательность компании как работодателя. В статье рассматриваются различные подходы к пониманию и моделям корпоративной культуры, ее роль в формировании лояльности и вовлеченности персонала, а также влияние на привлечение и удержание профессионалов. Выявлен доминирующий тип культуры при диагностике корпоративной культуры компании «100балльный репетитор» с использованием модели Камерона-Куинна, определены его особенности и соответствие позиционированию организации.

In conditions of high competition in the labor market, corporate culture is becoming one of the key factors determining the attractiveness of a company as an employer. The article examines various approaches to understanding and models of corporate culture, its role in shaping staff loyalty and engagement, as well as its impact on attracting and retaining professionals. The dominant type of culture in the diagnosis of the corporate culture of the company «100-point tutor» using the Cameron-Quinn model has been identified, its features and compliance with the positioning of the organization have been determined.