Контроллинг как инструмент управления предприятием

Abstract

The article discusses controlling as an effective tool for enterprise management. Many companies are now affected by new technologies and the associated growing volume of information. Each enterprise strives for the efficient operation of its corporate processes. Controlling is likely to guarantee such efficiency if it is used correctly, as it helps to identify errors, deviations and deficiencies in a timely manner, and provides time and objective potential for their elimination in the form of important information. The purpose of controlling is defined, which is to create a comprehensive system of information on costs and results of activities, methods, economic indicators, and which should assess the development of the company as a whole and at the same time monitor the operating side of the company through partial representations that are critical for the company's management.

В статье рассматривается контроллинг как эффективный инструмент управления предприятием. В настоящее время на ситуацию во многих компаниях влияют новые технологии и связанный с ними растущий объем информации. Каждое предприятие стремится к эффективной работе своих корпоративных процессов. Контроллинг с большой вероятностью гарантирует такую эффективность при правильном его использовании, поскольку он способствует своевременному выявлению ошибок, отклонений и недостатков, дает время и объективный потенциал для их устранения в виде важной информации. Определена цель контроллинга, которой является создание комплексной системы информации о затратах и результатах деятельности, методах, экономических показателях, и которая должная оценивать развитие компании в целом и в то же время наблюдать за операционной стороной компании посредством частичных представлений, имеющих решающее значение для менеджмента компании.