Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.utmn.ru/jspui/handle/ru-tsu/16986
Title: Конфликт интересов на государственной службе
Authors: Ригун, С. В.
Keywords: конфликт интересов
кадровая стратегия
органы власти
кадровый состав
право
государственная и муниципальная служба
муниципальная служба
кадровые ресурсы
Issue Date: 2017
Publisher: Издательство Тюменского государственного университета
Citation: Ригун, С. В. Конфликт интересов на государственной службе / С. В. Ригун // Тренды современной теории и практики публичного управления : сборник статей / Министерство образования и науки РФ, Тюменский государственный университет, Кафедра муниципального и кадрового управления, Базовая кафедра инновационных технологий публичного управления при исполнительных органах власти Тюменской области, Коллегия студентов-исследователей ГМУ студенческого научного общества ИГиП ТюмГУ ; [под ред. Н. Ф. Шиляева]. – Тюмень : Издательство Тюменского государственного университета, 2017. – Вып. 4. – С. 172-178.
Abstract: The article analyzes the personnel strategy of the country, identifies the actual problems of human resources management in public authorities, examines the personnel practices of the subjects of the Russian Federation in order to solve the identified problems and the expediency of their use.
В статье анализируется кадровая стратегия страны, выявляются актуальные проблемы управления кадровыми ресурсами в органах государственной власти, рассматриваются кадровые практики субъектов Российской Федерации на предмет решения выявленных проблем и целесообразность их использования.
URI: https://elib.utmn.ru/jspui/handle/ru-tsu/16986
https://elib.utmn.ru/jspui/handle/ru-tsu/16986
ISBN: 978-5-400-01374-4
Source: Тренды современной теории и практики публичного управления : сборник статей. – Тюмень, 2017. – Вып. 4
Appears in Collections:Научные сборники, статьи, препринты

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Rigun_198_2017.pdf190.39 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.